Neuerscheinungen
Bettig, U. (2020):
Steuerungsinstrumente für Einrichtungen: Innovative Ansätze zur Steuerung der Leistungserbringung.
In: Jacobs, K.; Kuhlmey, A.; Greß, S.; Klauber, J.; Schwinger, A. (Hrsg.): Pflege-Report 2020: Neuausrichtung von Versorgung und Finanzierung.
SpringerOpen, Berlin, S. 177 - 189
Bettig, U. (2020):
Personalmangel in der Pflege: Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten.
In: Dibelius, O.; Piechotta-Henze, G. (Hrsg.): Menschenrechtsbasierte Pflege: Plädoyer für die Achtung und Anwendung von Menschenrechten in der Pflege.
Hogrefe, Bern, S. 127 - 136
Bettig, U. (2020):
Personal.
In: Rottenkolber, D.; Hellmann, G.; Thiele, G. (Hrsg.): Das Pflegeadministrationsbuch: Pflege – Pflegemanagement – Verantwortung.
hogrefe, Bern, S. 105 – 120
Oswald, J.; Bettig, U. (2020):
Controlling in Gesundheitseinrichtungen als handlungsorientierter Ansatz.
Kohlhammer, Stuttgart
Vita
Abschlüsse
- Diplom-Kaufmann (FH), 2000
- Assessor nach dem EFQM-Modell, 2000
- Master of Public Health, 2003
- Doctor of Public Health, 2006
Kurzvita
2014 - 2018 Rektor der Alice Salomon Hochschule
Seit 2010 Mit-Herausgeber und Gesamtredakteur des Management Handbuch Pflege
2010-2014 Leiter des Studiengangs Gesundheits- und Pflegemanagement
Seit 2007 Professor für Management und Betriebswirtschaft in gesundheitlichen und sozialen Einrichtungen
2006-2007 Assistent des Geschäftsführers der Johanniter-Krankenhaus Genthin-Stendal gGmbH
2006 Promotion zum Dr. PH, Thema: "Konzeption eines Qualitätscontrollings für die Stationäre Altenhilfe"
2001-2003 Studium Public Health an der Universität Bielefeld mit dem Abschluss: Master of Public Health
2000 Lehrgang zum Assessor nach dem EFQM-Modell
2000-2006 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Osnabrück. Mitarbeit in Forschungsprojekten unter der wissenschaftlichen Leitung von Herrn Prof. Dr. Winfried Zapp
1996-2000 Studium Betriebswirtschaft in Einrichtungen des Gesundheitswesens an der Fachhochschule Osnabrück mit dem Abschluss Diplom-Kaufmann (FH)
1994-1995 Zivildienst im Johanniter-Krankenhaus Bramsche gGmbH
1991-1993 Ausbildung zum Sparkassen-Kaufmann bei der Kreissparkasse Bersenbrück
Funktionen/Mitgliedschaften
- Vorsitzender von HoGe e. V. (Kooperationsverbund Hochschulen für Gesundheit)
- Vorsitzender von FoBeG e.V. (An-Institut der ASH Berlin)
- Beiratsmitglied der Vicenna-Akademie
Lehre
Schwerpunkte
- Gesundheitsökonomie
- Betriebswirtschaftslehre
- Management
Lehrveranstaltungen im Sommersemester 2019:
Forschung
Interessen und Schwerpunkte
- Qualitätscontrolling in der Stationären Altenhilfe
- Neue Versorgungsformen im Gesundheitswesen
- Existenzgründungen
- Umfassendes Qualitäts- und Personalmanagement
Aktuelle Forschungsprojekte
Die ASH Berlin kooperiert im Forschungsprojekt "Ecomonic models for evaluation of sample value in biobanking (EMES-BB)" mit der Charité Berlin, Kairos GmbH und ORTEC medical GmbH. Hier finden Sie ausführliche Informationen zum Projekt.
Kompetenzmanagement bietet für demografisch bedingte Herausforderungen vielfältige nachhaltige Bewältigungsansätze. Die Rekrutierung von passenden Mitarbeitern, ein effizienter alterns- und altersgerechter Einsatz dieser Mitarbeiter entlang ihrer individuellen Stärken und Potenziale sowie eine passgenaue Fort- und Weiterbildung, auch in der zweiten Berufslebenshälfte, werden zukünftig vermutlich vor allem den Unternehmen gelingen, die auf einem kompetenzbasierten Personalmanagement aufbauen. Das Projekt CompCare, das von 2014 bis 2017 von der Alice Salomon Hochschule Berlin und der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin unter der Leitung von Prof. Dr. Uwe Bettig (ASH) und Prof. Dr. Sabine Nitsche (HTW) durchgeführt wurde, hatte daher zum Ziel, die Gelingensbedingungen eines Kompetenzmanagements in der Altenpflege zu erforschen und ein branchenspezifisches Konzept zu entwickeln, mit dem Pflegeunternehmen zukünftig ein solches Management einführen können. Insbesondere war es das Ziel, gemeinsam mit zwei kooperierenden Pflegeunternehmen zu erproben, unter welchen Voraussetzungen ein betriebliches Kompetenzmodell in Pflegeunternehmen entwickelt und implementiert werden kann und wie auf Basis eines solchen Modells individuelle Kompetenzerfassung und -entwicklung im Rahmen der betrieblichen Personalarbeit möglich ist. Insbesondere sollte erforscht werden, ob es durch eine kompetenzbasierte Personalarbeit besser gelingt, die Stärken und Potenziale älterer Mitarbeiter (50+) aufzudecken und zu nutzen.
Das PPZ-Berlinintegriert innovative Pflege-Informationstechnologien in den geriatrischen Pflegealltag verschiedener Settings. Die ASH Berlinhat dabei vor allem die Aufgabe der gesundheitsökonomischen Evaluation der getesteten digitalen Lösungen hinsichtlich der langfristigen Finanzierbarkeit in Kliniken, stationärer Langzeitpflege und ambulanter Pflege. Zudem werden neue Anforderungen an Pflegekurven identifiziert, die aus dem Einsatz neuer Technologien resultieren.
Ausgewählte Publikationen
Oswald, J.; Bettig, U. (2020):
Controlling in Gesundheitseinrichtungen als handlungsorientierter Ansatz.
Kohlhammer, Stuttgart
Bettig, U.; Frommelt, M.; Maucher, H.; Schmidt, R.; Thiele, G. (2019):
Chancen des Pflegeberufegesetzes und Auswirkungen auf die Profession Pflege.
Jahrbuch Pflegemanagement.
Medhochzwei, Heidelberg
Bettig, U.; Frommelt, M.; Roes, M.; Schmidt, R.; Thiele, G. (2017);
Pflegeberufe der Zukunft: Akademisierung, Qualifizierung und Kompetenzentwicklung.
Jahrbuch Pflegemanagement.
Medhochzwei, Heidelberg