Leitidee
Plötzlich Projektleiter_in und jetzt? Frauen*karrieren im Projektmanagement entstehen oft „on the job“: aus der Fachposition heraus hin zur Führungsrolle. Der Kompakttag unterstützt durch ein fachliches Fundament die Navigation und Selbstbehauptung in Projekten, damit aus Projektspaß kein Projektstress wird.
Der erste Teil umfasst das wesentliche „Vokabular“ und Ansätze des klassischen Projektmanagements, um mitreden zu können und Position und Verantwortlichkeiten sicher zu verhandeln. Der zweite Teil bietet ein kurzweiliges Potpourri an praxiserprobten und branchenübergreifend nutzbaren Projektmanagementinstrumenten zu den Themen Prozessteuerung, Zielerreichung und Teamzufriedenheit.
Der Kompakttag ist konzipiert für Frauen* mit und ohne Führungsverantwortung, die in Sozial- und Kulturwirtschaft, öffentlicher Verwaltung oder in NGOs Projekte verantworten und gestalten.
Factsheets/Anleitungen zu den behandelten Projektmanagementinstrumenten sind enthalten.


Themen
– „Projektvokabular“ kennen, durchdringen und gezielt einsetzen
– Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
– Erprobte Instrumente des Projektmanagements zur Zielerreichung
– Erprobte Instrumente des Projektmanagements für produktive und zeiteffiziente Teammeetings
– Erprobte Instrumente des Projektmanagements zur Schaffung positiver Teamdynamiken
– Informationsflut? Praxisorientierte Literatur- und Webtipps für spezifische Projektsituationen


Methoden
Dialogischer und visualisierter Vortrag (Modwand/Modkarten), Gruppenübungen, Praktische PM-Tools für die Projektarbeit, Reflexion und Austausch unter Frauen*

6 Stunden